溫泉規劃設計
溫泉度假村應對競爭的對策
作者：海森溫泉設計研究院 發布時間：2017-03-30 閱讀量：0
競爭是市場經濟的必然產物。任何一個行業發展到一定階段，必然以一定量的過剩為常態。過剩必然產生競爭，競爭必然導致淘汰。溫泉度假產品的競爭在初期表現在傳統的溫泉富集地區如珠三角和云南，進而發展到一些溫泉并不很富集的地區如長三角。任何一家溫泉度假村，無論待開業的還是已經開業的，都要有面對激烈競爭的心理準備，上策是在溫泉設計階段就未雨綢繆，其次是在經營期間通過服務和改造強化競爭力。
應對競爭，溫泉度假村的對策有六個：
一是高端化，即避開競爭相對激烈的大眾市場層次，轉戰競爭相對較小的高端市場。目前國內的高端溫泉還很少，只有重慶北溫泉的柏聯SPA、南京香樟華平酒店、廣州從都國際會議中心等寥寥幾個。
二是主題化，以鮮明的文化主題來形成自己的個性，如廣東河源的御臨門溫泉，以巴厘島風情為主題。
三是特色化，如廣東英德九州驛站的樹上溫泉、江門富都溫泉的飄雪溫泉。
四是綜合化，以規模大、項目豐富吸引各個層次、各種愛好的細分市場，如珠海海泉灣。
四是綜合化，以規模大、項目豐富吸引各個層次、各種愛好的細分市場，如珠海海泉灣。
五是連鎖化，以度假村數量構建品牌優勢，如天沐溫泉。
六是療養化，目前國內的溫泉都屬于休閑溫泉，屬于休閑產品，溫泉度假村與醫療機構結合發展體檢和療養，是今后的發展方向，如廣州香江健康山谷。
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